时间;
2024
-
02
-
24
浏览量;
265
昨天不是刚上过班嘛,怎么今天还要上班!本篇提纲前言1、数据:店铺数据怎么分析2、新品:新品如何降低ACOS3、老品:滞销品怎么快速清库存结语:还有其他疑问,欢迎私信,有问必答。你是否厌食失眠,一进公司仿佛软绵绵?是否在统计新年落下的报表时,胸闷气短?是否双腿不听使唤,坐上工位就想迈出门?大家目前都陆续复工了吧,重新投入到工作中有没有感觉有点吃力呢?今天我们汇总了一些大家关心的复工问题和解决方案,帮你轻松拿捏运营大佬地位。01:店铺数据如何整理分析“假装自己就是老板”第一部分我们来说放假期间的数据整理和分析,如果你还在给老板这种数据表格,老板给出的年终奖都要暗戳戳扣回来!(图片来源:自制表格)这样的表格是很简洁明了,但是没有图形对比和分析结论,难道还需要老板自己去找问题解决嘛?其实运营大佬也是从工作从简单到复杂,再到高效率完成成长起来的,我们要学会从老板的角度思考解决问题。● 数据分析思路:发现问题(数据整理和归纳)、产生问题的原因(针对数据进行分析得出结论)、解决问题(提出切实可行的解决方案)1、将数据细化:比如统计广告数据,就把能采集到的所有数据都统计下来;再针对每个数据进行整理,例如曝光、点击率,和你要分析的哪些东西相关。2、整理关联数据:我们要去想自己平时都会分析哪些数据,而这些数据会用到哪些数据,把它们进行数据关联。比如最近7天销售数量,亚马逊库存数量、已经在路上的库存数量等等,把它们整理到一个表格。3、分析整理数据:接着就是通过去发现问题,例如退货的库存,能卖和不能卖的是哪些;买家退款的原因是什么等等,这些整理归纳之后进行分析出结果,就能知道产品哪些地方会容易导致差评需要优化等等。这三步走下来,我们已经有了一定的分析能力,接下来就是针对分析结果提出解决方案,好的解决方案需要我们不断去积累经验、开拓眼界。这里放一些表格分享,有需要可以文末联系客服领取。(图...