12月12日,关于主题为“新产业布局,高质量出海”亚马逊全球开店跨境峰会开幕,同时亚马逊全球副总裁,亚马逊全球开店亚太区执行总裁戴竫斐(Cindy Tai)也发布了亚马逊中国2024的年度战略。
不知道卖家朋友们有没有关注?
没时间关注到的朋友们不要紧,小匠帮各位卖家简单整理了一些精华要点,错过的卖家往下看吧!
1、2023出口跨境电商回顾:
跨境电商等新业态规模较疫情前同期增长11倍
产品创新、营销推广、品牌建设是卖家将重点投入的“三大领域”
55%+受访卖家把加大新品开发力度作为首要投入点;50%+受访卖家计划在未来6-12个月内拓展业务至更多亚马逊站点
中国卖家对亚马逊的信任和满意度在第二季度达到自2021年以来的最高值
80%受访卖家认为亚马逊是他们最满意的出海渠道
2、2023中国卖家的业务增长:
销售额超过100万美金的中国卖家数量同比增长超25%
销售额超过1000万美金的中国卖家数量同比增长30%
中国卖家通过亚马逊全球站点向消费者和企业客户售出的商品件数同比增长超20%
在亚马逊总销售额前35的中国城市里,超过80%城市的销售额增长超20%
3、面向未来,全球电商的三大关键词:持续创新、长期主义、全球布局。其中围绕着这四大能力建设进行提升:产品力、品牌力、运营力、认知力。
4、亚马逊全球开店中国202战略重点五大重点:赋能品牌打造、简化全球运营、强化全球供应链解决方案、驱动全球拓展、提升本地服务。
5、截至目前,已有33000+品牌参与亚马逊透明计划Transparency以及22000+品牌参与零计划Project zero服务。
6、丰富的工具和功能助力商品转化,如A+页面帮助卖家销量平均提升8%,高级A+页面帮助卖家销量平均提升20%。关于高级页面的运营,卖家可以点击这篇文章查看:《利用好这个功能,销量可能提升20%!》
7、第一大战略“赋能品牌打造”四大重点:
坚持品牌初心,并为之长期投入
品牌名字是建立品牌长期价值的基础
重视定义目标客群、提升客户体验、建立客户关系
持续帮助卖家建立长期品牌资产和价值
8、通过调整过往卖家后台面板,使卖家在寻找关键业务操作上花费的时间减少29%,操作完成率提高38%,让合规管理变得更简单。
9、第二大战略“简化全球运营”四大重点:
驱动数字化运营以促进降本增效
推动产品创新以强化差异竞争
简化合规管理以筑牢立身之本
10、第三大战略”强化全球供应链解决方案“,提到将持续优化亚马逊端到端的供应链产品和服务,为卖家提供一站式的跨境物流解决方案。从物流运输(AGL、亚马逊合作承运人计划PCP)到仓储补货分销(入仓分销网络AWD、亚马逊多渠道分拨MCD),再到尾部配送(FBA、MCF),让买家快速收到产品,提升买家体验。
11、保持最佳库存水平的买家在4周内的销售增长将可能有15%的销量提升。这也跟最近亚马逊颁布的政策收取低库存费息息相关,打递增量也是董老师在课程上所提到的。
12、第四大战略”驱动全球拓展“,提到五大站点,卖家可以从中选择拓展自己的业务
欧洲站覆盖超过30个国家的消费者、全球前十经济体位于欧洲、2024年欧洲线上消费着3亿+、亚马逊2010年至今在欧洲中的投入达1.1万亿人民币+
日本站,全球第三大电商市场,2024年开店门槛更低、物流时间更短、运营成本更低、资金周转更快
中东站目标每年新增超10亿美元GMS,是增长最快的站点之一,有1亿+热衷网购的人口,提供50%销售佣金优惠,免费的listing支持快捷品牌保护流程等
澳洲站,与美国消费习惯相近,有易于拓展业务的友好法规和政策,2011年来亚马逊在配送网络投资上有150亿+美元
拉美站,全球电商市场增长最快的地区之一,年增长率高达15%,墨西哥巴西网站月流量排名名列前茅
13、第五大战略”提升本地服务“中提到四大重点:区域服务能力、卖家培训能力、卖家专属服务能力、第三方服务能力。
其中,在卖家专属服务能力板块提到,专属客户经理服务将在2024年全方位升级为卖家成长服务。
在亚马逊SPN服务能力上,将增加更多的服务项目,优化审核机制,上线能力评级。(优匠教育也是亚马逊SPN优质服务商的一员)
14、亚马逊将在深圳前海设立亚马逊全球开店亚太区创新中心,汇集各方资源,满足卖家品牌创新、数字化运营、品牌打造等需求。