专注于跨境电子商务
立志成为汽配电商的引领者
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  • 时间; 2026 - 05 - 12
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    2026年4月22日,深圳 – 今日,亚马逊广告年度旗舰峰会unBoxed开箱盛典在深圳举办。在全球媒体环境持续变化、AI重构营销模式、品牌与消费者互动方式不断迭代的当下,此次峰会全面解读了全球营销行业的发展趋势、分享了多项创新广告产品、以及亚马逊广告如何深度融合技术、创意和媒体赋能中国品牌高质量出海。持续拓展全球娱乐内容和媒体版图,加速从娱乐场景到业务的转化从流媒体电视、直播购物,到在线视频,视频已经成为品牌与消费者互动的主流方式之一。在欧美,流媒体电视观看人数持续增长,2026年2月,流媒体在美国电视观看总量中的占比达48%,远超有线电视的20%。作为全球领先的流媒体服务之一,Prime Video持续投入热门影视、精彩节目和直播体育赛事,拥有广受全球观众喜爱的优质影视剧集,今年已上线《黑袍纠察队》第五季,并将推出《银翼杀手2099》、《暗影蜘蛛侠》等备受期待的新作。同时,Prime Video还拥有NBA等广受全球球迷喜爱的直播体育赛事,以及在不同国家极具号召力和吸引力的直播赛事,包括美国的《周四橄榄球之夜》、欧洲冠军联赛、法国网球公开赛等。目前,Prime Video在全球范围内月均支持广告的用户已突破3.15亿。亚马逊旗下互动社区Twitch高效连接Z世代年轻观众,2025年总体观看时长达数十亿小时,覆盖游戏、音乐、体育等各个领域。此外,亚马逊与Roku、迪士尼和Netflix等优质第三方出版商建立了战略合作,持续扩大亚马逊全球的优质广告库存。Prime Video广告已经在16个国家和地区上线,并将在2026年拓展到比利时、丹麦、挪威和土耳其。依托丰富的优质娱乐内容,亚马逊广告持续推动技术和产品创新,加速从内容到业务的转化。亚马逊DSP作为行业领先的程序化广告购买解决方案,凭借亚马逊独有的数以万亿级的受众信号,帮助广告主通过亚马逊旗下媒体和第三方出版商规模化且精...
  • 时间; 2026 - 04 - 20
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    4月15日,亚马逊宣布,全球首个亚马逊全球智能枢纽仓(Global Warehousing and Distribution, GWD)在深圳正式向卖家全面开放。作为亚马逊全球开店"下一代跨境链"(Next Generation Global Selling)战略落地的重要一步,亚马逊全球智能枢纽仓(GWD)是亚马逊在货源地建立的一站式批量仓储、分拨服务,涵盖仓储、报关清关、跨境运输和库存调拨等服务,无缝衔接全球亚马逊物流(FBA)网络,为卖家构建了一条"从本地仓库直达全球客户"的智能、高效物流通道。目前,深圳GWD仓支持向亚马逊美国站运营中心(Fulfillment Center, 简称FC)发货。同时,亚马逊也宣布,未来GWD将拓展至长三角地区,并将支持向亚马逊欧洲及日本站点的运营中心发货,进一步帮助卖家实现灵活、高效的全球分拨与补货,实现“国内入仓,开售即全球” 。亚马逊中国副总裁、亚马逊全球开店跨境供应链管理负责人陈鸣表示:“去年在跨境峰会上,亚马逊全球开店提出了‘下一代跨境链’战略,旨在打破地理边界与运营限制,让卖家从第一天起即可全球销售。如今,随着亚马逊全球智能枢纽仓(GWD)在深圳正式开放,这一愿景逐步落地——通过货源地仓储降低风险与成本,借助亚马逊全球物流(AGL)的跨境物流服务,帮助卖家简化运营,直达亚马逊海外站点的运营中心,从第一天起成为全球卖家。”破解跨境物流核心痛点:从“重仓押注”到“轻量投入”对于跨境卖家而言,全球拓展往往伴随着较高的试错成本与复杂的运营挑战。在传统模式下,卖家若想进入新市场、测试新产品,通常需要提前将一定体量的库存发往目的国当地的海外仓,不仅占用大量流动资金,若遇市场反馈不及预期,滞销风险高,也会带来成本损失;同时,跨境物流链条长,涉及头程运输、出口报关、目的港清关及最后一公里配送等多个环节...
  • 时间; 2026 - 04 - 08
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    对于中国家具家居供应商而言,出海之路长期面临几大核心难题:获客成本高、运营链条长、尾程物流重、同质化竞争激烈。2026年,欧美垂直家具家居电商头部平台Wayfair进一步加大中国市场布局,以“轻运营、强赋能、重原创”的模式,精准回应供应商痛点,为中国制造家居企业开辟一条更高效、更稳健的出海通道。一、困局与变局:2026中国家具家居出海的多重挑战站在2026年这一关键节点,中国家具家居出海企业正经历前所未有的“阵痛期”。曾经依靠成本优势、规模扩张的黄金时代正在落幕,取而代之的是多重压力叠加的复杂局面。成本端:多重压力持续累积。原材料价格波动、国际运输费用居高不下,成为压垮低价模式的“最后一根稻草”。与此同时,美国市场25%的现行关税构成持续成本压力,买方压价长期挤压中国制造商利润。另外,东南亚、墨西哥等新兴产能基地正以更低成本优势快速稀释“中国制造”的价格红利。需求端:消费者转向“质价比”。美国消费者正趋于理性,不再为单纯的低价买单。数据显示,76%的消费者愿意为可持续产品支付更高价格,对产品品质、环保性、智能化和个性化提出更高要求。竞争端:同质化侵蚀利润空间。尽管行业规模持续扩张,但仍有38%的消费者对产品同质化、场景适配性不足表示不满。当大量企业涌入同一赛道,以相似的产品、相似的定价争夺同一批客户,结果只能是利润被不断摊薄。2025年1-9月,国内家具制造业营收同比下降6.7%,而利润总额同比下降19.1%——利润降幅远超营收降幅,正是低价内卷的直接后果,而这也进一步加速了中国家具家居企业出海的脚步。消费观念升级倒逼转型。今天的海外消费者不再满足于基础功能,而是追求“质价比”、个性化设计以及整体空间解决方案。从“有无”到“优劣”,从“能用”到“好用”,消费需求的跃迁要求中国家具家居出海企业必须从单纯的价格竞争转向价值竞争。与此同时,全球市场对可持续认证产品、智能家具的需求...
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